FAQS
¿Cuál es la filosofía detrás de Limone Advisory?
En Limone, nuestro lema es «Números con sentido, negocios con destino». No somos una consultora de informes abstractos; integramos una visión estratégica de alto nivel con una ejecución operativa real (hands-on), trabajando codo a codo con tu equipo para que la estrategia financiera no sea solo un plan, sino una realidad palpable en el día a día de tu negocio.
¿Cómo puedo iniciar un proyecto con Limone?
Invitamos a las empresas interesadas a realizar una consulta inicial. Puede contactarnos directamente a través de nuestro botón de WhatsApp o completando el formulario de contacto.
¿Ofrecen algún tipo de evaluación inicial sin coste?
Sí. Ofrecemos un diagnóstico financiero gratuito para entender la situación actual de su empresa en relación con la gestión económico-financiera. Este trabajo nos permite identificar rápidamente los puntos críticos, detectar oportunidades de mejora y evaluar cómo nuestra intervención puede aportar valor inmediato a su organización.
Fractional CFO (Dirección Financiera Externa)
¿Qué aporta un Fractional CFO a mi empresa?
Acceso a la experiencia y visión estratégica de un Director Financiero sénior sin los costes fijos de una estructura a tiempo completo. Ayudamos a planificar la tesorería, controlar presupuestos y mejorar la rentabilidad operativa, entre otros.
¿Cómo es la metodología de entrada?
Adoptamos un enfoque hands-on: empezamos integrándonos con tu equipo de administración para entender la operatividad real, alineando simultáneamente nuestra estrategia financiera con los objetivos globales de tu negocio. Contamos con planes estandarizados para cubrir diferentes alcances.
¿Cómo sé si el servicio de Fractional CFO es apropiado para mi empresa?
El servicio es apropiado para cualquier empresa que no tenga un CFO, o que tenga un CFO y por cuestiones de carga de trabajo o perfil necesite complementarse. Generalmente, trabajamos con empresas que se encuentran en momentos de inflexión donde la gestión financiera interna necesita un salto de calidad profesional:
- Organizaciones con retos de rentabilidad
- Empresas en crecimiento acelerado
- Negocios buscando financiación o inversión
- Empresas en proceso de profesionalización
¿Cuándo es necesario realizar una valoración?
Es fundamental ante ventas, rondas de inversión, entrada de nuevos socios, temas fiscales y de compliance, o simplemente para conocer el valor real de tus activos intangibles. Proporcionamos una visión objetiva y fundamentada.
¿Qué incluye este proceso?
Analizamos integralmente el negocio y sus activos bajo metodologías rigurosas, ofreciendo un informe completo de valoración bajo normas internacionales. También evaluamos la viabilidad económica de proyectos de inversión específicos para determinar su potencial de retorno.
¿Cómo preparan a mi empresa para un proceso de M&A?
Realizamos un M&A Readiness Gap Analysis para detectar las brechas entre tu situación actual y lo que requiere el mercado, permitiéndote corregirlas antes de iniciar cualquier proceso de compraventa.
¿Qué rol desempeñan en la transacción?
Actuamos como asesores integrales (Deal Advisory), guiando la estrategia durante las negociaciones y asegurando que toda la documentación e integridad del proceso estén alineadas con el éxito de la transacción.
¿Qué opciones de financiación gestionan?
Gestionamos la búsqueda y tramitación de financiación tanto privada (bancaria o fondos de inversión) como pública (subvenciones, ayudas y préstamos oficiales).
¿Cómo es el proceso de trabajo?
Operamos bajo un modelo de éxito (Success Fee). Nos encargamos de preparar toda la documentación técnica, con apoyo de los departamentos de la empresa, presentar el proyecto ante los financiadores y liderar la interlocución para maximizar las probabilidades de aprobación.
¿Qué diferencia esta gestión de la función habitual del CFO Externo?
Mientras que el CFO Externo se centra más en la operativa financiera de corto y mediano plazo (P&L, flujo de caja, control de costes), nuestro servicio de Business Wealth Management se especializa en la optimización del balance de la empresa. Analizamos cómo el capital, la tesorería excedente y los activos propios de la compañía pueden gestionarse de forma más eficiente para que el balance no sea solo una foto contable, sino un motor de valor para la propia empresa y para sus accionistas.
¿Cuál es el objetivo de esta gestión?
El objetivo es transformar la liquidez inactiva y los activos infrautilizados en recursos que apoyen la estrategia de crecimiento y la resiliencia de la empresa. Ayudamos a definir políticas de inversión corporativa que minimicen el riesgo, mantengan la liquidez necesaria para la operativa y aseguren que el capital social esté alineado con los objetivos de expansión y solidez financiera a largo plazo.
¿Por qué es clave digitalizar el departamento financiero?
La digitalización elimina tareas manuales repetitivas y errores humanos, permitiendo pasar a un sistema automatizado de reporting y control de gestión escalable.
¿Ayudan con la implementación técnica?
Sí. No solo diseñamos el proceso; nos encargamos de seleccionar e implementar las herramientas digitales que mejor se adapten a tu realidad, garantizando que tu equipo sepa utilizarlas para obtener datos en tiempo real.
¿Qué implica su consultoría en Finanzas ESG?
Ayudamos a integrar criterios de sostenibilidad (ambientales, sociales y de gobernanza) en tu estrategia financiera, lo que mejora tu reputación ante inversores y facilita el acceso a financiación sostenible.
¿Cómo evalúan la estrategia general?
Realizamos un Assessment financiero profundo para evaluar la salud de tu modelo de negocio, detectando riesgos ocultos y oportunidades de crecimiento estratégico que a menudo pasan desapercibidas.
¿Qué tipo de formación ofrecen?
Formación financiera 100% personalizada. No creemos en cursos estándar; analizamos las necesidades específicas de tu equipo y diseñamos un programa de formación enfocado en resolver esas carencias.
¿Cómo garantizan que sea útil?
Combinamos teoría con práctica real sobre el puesto de trabajo. Trabajamos con los propios datos y procesos de tu empresa, asegurando que el conocimiento adquirido tenga una aplicación inmediata y genere una mayor eficiencia.